Unternehmensentwicklung
 

Qualitätsmanagement 

Hierzu gehören die Planung, Durchführung und Auswertung von Befragungen für Mitarbeiter:innen sowie Patient:innen, Bewohner:innen und Gäste gleichermaßen für den gesamten Gesundheitscampus. Darüber hinaus steuern wir auch die Ableitung und Umsetzung daraus resultierender Maßnahmen. 

Das Meinungsmanagement gehört ebenfalls zu unseren vielfältigen Aufgaben. Wir sind Ansprechpartner für Meinungsführer und Schnittstelle zu allen beteiligten Abteilungen. 

Qualitätsprüfungen

Das Team der Unternehmensentwicklung steuert und begleitet auch alle internen und externen Audits. Wir sind ein nach DIN EN ISO 9001 ff zertifizierter Gesundheitsdienstleister, sodass sich alle Abteilungen, Bereiche und Einrichtungen regelmäßig den strengen Prüfungen externer und interner Auditoren unterziehen, um sicherzustellen, dass wir unseren eigenen Ansprüchen, die wir an die Qualität unserer Arbeit sowie an unsere Prozesse haben, gerecht werden.  Auch die Steuerung der Zertifizierungen aller auf dem Gesundheitscampus Wesel ansässigen qualitätsüberprüften Zentren obliegt der Unternehmensentwicklung.  

Gesetzlicher Qualitätsbericht: Gemäß § 137 SGB V sind seit dem Jahre 2013 alle Krankenhäuser verpflichtet, jedes Jahr einen strukturierten Qualitätsbericht zu veröffentlichen. Dieser Verpflichtung kommen wir auf dem Gesundheitscampus Wesel selbstverständlich nach. Sie finden diesen unter https://www.g-ba-qualitaetsberichte.de/#/suche 

Zudem sind wir aktiver Benchmark-Teilnehmer der Initiative Qualitätsmedizin. Auf der Basis von Routinedaten vergleichen wir uns freiwillig mit anderen Krankenhäusern und veröffentlichen unsere Ergebnisse. 

Risikomanagement 

Bei uns arbeiten Menschen und kein Mensch ist fehlerfrei. Wir aber möchten aus unseren Fehlern lernen. Dazu haben wir in Verantwortung der Unternehmensentwicklung eine Fehlerkultur entwickelt, die Verbesserungspotenziale eruiert und deren Umsetzung anleitet. Dazu gehört auch das etablierte CIRS-Tool, in dem unsere Mitarbeiter:innen selbst Fehlerquellen aufzeigen und deren Verbesserung anstoßen können. Auch verantworten wir den Compliancebereich, mit dem wir dafür Sorge tragen, dass wir alle rechtlich bindenden Rahmenvorgeben verbindlich einhalten können. 

Projektmanagement 

Es ist unser Ziel als moderner Gesundheitsdienstleister und Arbeitgeber, uns ständig weiterzuentwickeln. Dadurch befinden sich auf dem Gesundheitscampus Wesel stetig viele Projekte in der Planung und Umsetzung – und die wollen begleitet werden. Viele Projekte auf einem großen Campus – stetige Veränderung die begleitet werden muss.

Wir als Unternehmensentwicklung sorgen auf dem gesamten Gesundheitscampus Wesel dafür, dass diese Weiterentwicklung in strukturierten Prozessen verläuft und alle Mitarbeitenden der beteiligten Bereiche miteinbezogen werden. Denn die gemeinsame, vertrauensvolle Zusammenarbeit ist uns wichtig. Zudem verantwortet unser Team aktuell die Umsetzung des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG) auf dem Gesundheitscampus Wesel, mit dem weiter in die Digitalisierung und Innovation des Gesundheitscampus Wesel investiert werden kann. 

Entwicklung 

Nomen est omen: Die Entwicklung steht bei der Unternehmensentwicklung im Fokus. Dabei erarbeiten wir Strategien zu Entwicklung auf dem Gesundheitscampus Wesel unter Berücksichtigung der entsprechenden Rahmenbedingungen und der Regulatorik. In diesem Zusammenhang konzipieren wir zudem mit den Führungskräften (Teil-)Ziele zur Erfolgsmessung und beraten die Geschäftsführung in strategischen Fragestellungen.